White Paper – Übersicht
Einkauf in der Energiewirtschaft – Herausforderungen & Lösungsansätze
Case Study Defense Industry – Ergebnissteigerung durch synchrone Optimierung von Einkauf und Vertrieb
KI im Einkauf – Die Zukunft der Beschaffung gestalten
De-/Inflationsmanagement – Aus der Konjunkturschwäche Unternehmensergebnisse generieren!
Spend Analytics im Einkauf – Die Ausgaben im Griff haben
Der Einkauf im Wandel – Veränderte Prioritäten
Herausforderungen & Lösungsansätze
Einkauf in der Energiewirtschaft
Die Energiewirtschaft in Deutschland und Europa befindet sich in einer beispiellosen Transformation. Ambitionierte Klimaziele, forcierter Ausbau erneuerbarer Energiequellen und starke geopolitische Veränderungen charakterisieren unsere Gegenwart.
Die Bewältigung der veränderten Herausforderungen erfordert eine zukunftsfeste Einkaufsorganisation, die zunächst in allen relevanten Warengruppen strategisch, taktisch und operativ optimal aufgestellt ist.
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Case Study Defense Industry
Ergebnissteigerung durch synchrone Optimierung von Einkauf und Vertrieb
Durch eine enge Verzahnung von Einkauf und Vertrieb können Sie Kosten senken, den Umsatz steigern und Ihre Marktposition stärken. Wichtig dabei ist die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Prozesse an die dynamischen Marktbedingungen. In unserem Priority Paper erläutern wir im Rahmen einer Case Study aus dem Bereich der Rüstungsindustrie, welche Schritte wir dazu mit unserem Kunden gegangen sind. Laden Sie sich das White Paper hier herunter.
Download Case Study
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Die Zukunft der Beschaffung gestalten
KI im Einkauf
Haben Sie sich jemals gefragt, wie generative Künstliche Intelligenz (KI) den Einkaufsprozess revolutionieren könnte? Die Auswirkung von generativer #KI auf den #Einkauf und die damit einhergehenden Potenziale sind derzeit in aller Munde. In unserem neuesten Beitrag haben sich unsere Experten intensiv mit der transformativen Wirkung von generativer KI auseinandergesetzt. Behandelt werden u. a. Themen wie:
- Effizienz und Effektivitätssteigerung durch KI
- Use Cases von generativer KI im Einkauf
- Reifegrad von Einkaufsorganisationen
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De-/Inflationsmanagement:
Aus der Konjunkturschwäche Unternehmensergebnisse generieren!
Vor rund einem Jahr hieß es ‚Inflationsmanagement: Aus Risiken Chancen machen!‘ Das war ein Plädoyer für ein professionelles Inflationsmanagement in Zeiten exorbitanter Preissteigerungen. Seitdem sind für die meisten Industriebedarfe die Preise wieder gesunken. Gleichzeitig ist das Wachstum gebremst, der Leitzins liegt bei 4,5 % und die Anzahl Insolvenzen steigen. Diese Entwicklungen erfordern ein schnelles Agieren im De-/Inflations- und Krisenmanagement hinsichtlich
- der Preisgestaltung im Vertrieb,
- der Konditionsoptimierung im Einkauf als auch
- bei der Optimierung des WorkingCapital.
Nur so lassen sich #Wettbewerbsvorteile kurzfristig erreichen und Ergebnisse über Inflationsmanagement-Strategien langfristig sichern. Lesen Sie in unserem Priority Paper mehr zu den Handlungsempfehlungen und einem Projektbeispiel.
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Die Ausgaben im Griff haben
Spend Analytics im Einkauf
Daten sind der zentrale Rohstoff für erfolgreiche Unternehmen in unserer digitalen Zeit. Im Einkauf generiert die zielgerichtete Analyse von Spend-Daten einen signifikanten Mehrwert durch nachhaltige Einsparungen.
Jedoch schafft reine Transparenz noch keine Einsparungen, ist aber Grundlage für Optimierungsmaßnahmen, eine fundierte Vorbereitung von Verhandlungen und dient der Steuerung der Einkaufsorganisation. Daneben bieten tagesaktuelle Spend-Daten in Zeiten von Lieferengpässen und starker Preisinflation für alle Unternehmen signifikante Vorteile in der Beschaffung. Denn „ohne Daten ist man nur eine weitere Person mit einer Meinung“ (W. E. Deming)
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Veränderte Prioritäten
Der Einkauf im Wandel
Der Einkauf unterliegt einem enormen Wandel – Kostendruck, Nachholbedarf in der Digitalisierung, Fachkräftemangel und massive Außeneinflüsse auf das Unternehmensumfeld setzen spürbar neue Anforderungen für die Beschaffungsorganisationen.
Die Corona Pandemie und die Verwerfungen in den Lieferketten haben dabei wie eine Lupe gewirkt und all diese Herausforderungen und Defizite sichtbar gemacht. Der Veränderungsdruck ist hoch und fordert Wandelbereitschaft für die Sicherstellung einer dauerhaft wettbewerbsfähigen Marktposition. Lesen Sie in diesem Papier, was fünf relevante Themen für Unternehmensentscheider und Einkaufsverantwortliche sein können.
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