Von der ersten E-Mail an sollst Du Dich bei uns wohlfühlen
Wir bei Kerkhoff möchten der bevorzugte Arbeitgeber für die besten Talente sein. So erfolgt die Prüfung auf unsere gemeinsame Passung – Du prüfst uns und wir lernen Dich kennen.
Je nach Berufserfahrung und Expertise kann der Einstieg unterschiedlich sein.
Schritte des Kennenlernens
Bei uns erwartet Dich kein komplizierter Bewerbungsmarathon.
Unsere Auswahlkriterien sind pragmatisch und unsere Wege kurz und unkompliziert. Wir prüfen gründlich und entscheiden schnell. Unseren Bewerbungsprozess – vom Einreichen der Bewerbung bis zum Vertragsabschluss – siehst Du in der Grafik.
Aufgabeninhalte und Stufen
Eine dynamische Laufbahn mit viel Verantwortung und hohem Lernfaktor – wie klingt das?
Wir stehen für schnelle Karrieremöglichkeiten und bieten unterschiedliche Perspektiven. Es gibt keine Vorgaben, wie lange ein Berater auf einer Karrierestufe verweilen muss – Du beeinflusst gemeinsam mit uns das Tempo Deiner Entwicklung.
Für den individuellen Karriereweg bieten wir ein umfassendes Angebot an Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Neben fachlichen Trainingsthemen erhalten unsere Berater auch Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung und individuelle Einzelcoachings.
Unsere Business Units
BIC Warengruppenmanagement und Beschaffungsprozesse
Wir optimieren Einkauf und Beschaffung durch Verbesserungen im Einkaufsmanagement – Prozessberatung und Preisoptimierung stehen im Fokus.
Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen für konditionelle Verbesserungen, die das Unternehmensergebnis steigern, Verfügbarkeiten sichern und Nachhaltigkeit in allen Entscheidungen berücksichtigen.
Effiziente Strukturen & digitale Lösungen
Die Effizienzsteigerung durch Automatisierung und Digitalisierung relevanter transaktionaler, taktischer und strategischer Prozesse ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für einen zukunftsfähigen Einkauf.
Von Spend Management bis index-basiertem Benchmarking mit der innovativen Kerkhoff Costing Cloud unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation. Wir kennen die Herausforderungen und liefern pragmatische Lösungen.
Verhandlungsexpertise
Wir systematisieren Ihre wichtigsten Verhandlungen in Einkauf und Vertrieb. Unsere praxisbewährten und wissenschaftlich fundierten Methoden aus Spieltheorie, Mechanism Design, Auktions- und Verhandlungstheorie sowie Behavioral Economics und Psychologie liefern Ihnen den entscheidenden Vorteil.
Damit maximieren Sie den Wettbewerb in Märkten mit Alternativen bzw. drehen schwierige Verhandlungssituationen in Verkäufermärkten, Kartellen und Monopolen.
Optimierung von Herstellkosten
Wir analysieren die Herstellkosten Ihrer Lieferanten und/oder Ihrer Produkte im Vergleich zum Wettbewerb.
Ansatzpunkt ist ein gezieltes Cost Engineering zur Verhandlungsunterstützung im Einkauf oder für Produktinnovationen.
Funktionalität, Qualität und Zuverlässigkeit, kurz der Mehrwert eines Produkts oder Dienstleistung muss die Kundenerwartungen in einem optimalen Kostenverhältnis erfüllen.
Leistungssteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Wir sorgen gemeinsam für eine effiziente Planung und Koordination in der gesamten Lieferkette. Wir reduzieren das Risiko von Engpässen und decken ineffiziente Prozesse auf. Weitere Einsparungen entstehen durch die Optimierung des Working Capital. Im Team erhöhen wir die langfristige Innovationsfähigkeit in der Lieferkette durch die richtigen Weichenstellungen.
Eine verbesserte Reaktionsfähigkeit verschafft mehr Flexibilität und führt über zufriedene Kunden zu einer verbesserten Profitabilität und nachhaltigen Steigerung der Resilienz.
Flexibilität und Programme
Deine Ansprechpartnerin
Du suchst nach einer neuen Herausforderung?
Ich freue mich auf den Austausch mit Dir!
Corinna Tischer
Talent Acquisition Specialist
