Werde Teil der Mannschaft

Lerne uns kennen und finde den passenden Einstieg für Dich

Wir bei Kerkhoff möchten der bevorzugte Arbeitgeber für die besten Talente sein. So erfolgt die Prüfung auf unsere gemeinsame Passung – Du prüfst uns und wir lernen Dich kennen.

Je nach Berufserfahrung und Expertise kann der Einstieg unterschiedlich sein.

Schritte des gemeinsamen Kennenlernens

Bei Kerkhoff legen wir großen Wert auf einen effizienten und strukturierten Bewerbungsprozess, um sicherzustellen, dass jede Bewerbung die Aufmerksamkeit erhält, die sie verdient. Daher bitten wir Dich, Deine Bewerbung ausschließlich über unser Online-Bewerbungssystem einzureichen. Dies ermöglicht uns, den Auswahlprozess transparent zu gestalten und den Datenschutz zu gewährleisen, sowie Dir zeitnahes Feedback geben zu können. Vielen Dank für Dein Verständnis und Dein Vertrauen in uns!

Hier findest Du den Ablauf unseres Bewerbungsprozesses:

1. Eingang Deiner Onlinebewerbung über unser Online-Portal der Karriereseite

2. Einladung zum 1. Videointerview mit HR

3. Einladung zum 2. Videointerview mit dem Fachbereich der jeweiligen Business Unit

4. Ab Festeinstieg halten wir ein 3. persönliches Gespräch mit Case Study in unserem Office in Düsseldorf/Wien ab

5. Dein Vertragsangebot

Aufgabeninhalte und Stufen

Eine dynamische Laufbahn mit viel Verantwortung und hohem Lernfaktor – wie klingt das?

Wir stehen für schnelle Karrieremöglichkeiten und bieten unterschiedliche Perspektiven. Es gibt keine Vorgaben, wie lange ein Berater auf einer Karrierestufe verweilen muss – Du beeinflusst gemeinsam mit uns das Tempo Deiner Entwicklung.

Praktikant > Consultant Analyst (Bachelor) > Consultant (Master) > Senior Consultant > Manager > Senior Manager > Director

Für den individuellen Karriereweg bieten wir ein umfassendes Angebot an Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Neben fachlichen Trainingsthemen erhalten unsere Berater auch Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung und individuelle Einzelcoachings.

Unsere Business Units

BIC Warengruppenmanagement und Beschaffungsprozesse

Wir optimieren Einkauf und Beschaffung durch Verbesserungen im Einkaufsmanagement – Prozessberatung und Preisoptimierung stehen im Fokus.

Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen für konditionelle Verbesserungen, die das Unternehmensergebnis steigern, Verfügbarkeiten sichern und Nachhaltigkeit in allen Entscheidungen berücksichtigen.

Effiziente Strukturen & digitale Lösungen

Die Effizienzsteigerung durch Automatisierung und Digitalisierung relevanter transaktionaler, taktischer und strategischer Prozesse ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für einen zukunftsfähigen Einkauf.

Von Spend Management bis index-basiertem Benchmarking mit der innovativen Kerkhoff Costing Cloud unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation. Wir kennen die Herausforderungen und liefern pragmatische Lösungen.

Verhandlungsexpertise

Wir systematisieren Ihre wichtigsten Verhandlungen in Einkauf und Vertrieb. Unsere praxisbewährten und wissenschaftlich fundierten Methoden aus Spieltheorie, Mechanism Design, Auktions- und Verhandlungstheorie sowie Behavioral Economics und Psychologie liefern Ihnen den entscheidenden Vorteil.

Damit maximieren Sie den Wettbewerb in Märkten mit Alternativen bzw. drehen schwierige Verhandlungssituationen in Verkäufermärkten, Kartellen und Monopolen.

Optimierung von Herstellkosten

Wir analysieren die Herstellkosten Ihrer Lieferanten und/oder Ihrer Produkte im Vergleich zum Wettbewerb.

Ansatzpunkt ist ein gezieltes Cost Engineering zur Verhandlungsunterstützung im Einkauf oder für Produktinnovationen.

Funktionalität, Qualität und Zuverlässigkeit, kurz der Mehrwert eines Produkts oder Dienstleistung muss die Kundenerwartungen in einem optimalen Kostenverhältnis erfüllen.

Leistungssteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Wir sorgen gemeinsam für eine effiziente Planung und Koordination in der gesamten Lieferkette. Wir reduzieren das Risiko von Engpässen und decken ineffiziente Prozesse auf. Weitere Einsparungen entstehen durch die Optimierung des Working Capital. Im Team erhöhen wir die langfristige Innovationsfähigkeit in der Lieferkette durch die richtigen Weichenstellungen.

Eine verbesserte Reaktionsfähigkeit verschafft mehr Flexibilität und führt über zufriedene Kunden zu einer verbesserten Profitabilität und nachhaltigen Steigerung der Resilienz.

Flexibilität und Programme

Sabbatical

Bei Kerkhoff Consulting hast Du die Möglichkeit ein bis zu 3-Monatiges Sabbatical zu machen. Durch unser Ansparmodell bist Du bestens vorbereitet.
Teilzeitmodelle

Bei uns kannst Du sowohl im Beraterteam als auch im Backoffice zwischen verschiedenen Teilzeitmodellen wählen, um jede Lebensphase flexibel zu gestalten. Für Berater bieten wir z.B. eine 4 Tage-Woche oder ein projektorientiertes Flexmodell an.
Masterandenprogramm

Nach Deiner ersten Berufserfahrung im Berateralltag bei uns und einer ausgezeichneten Performance unterstützen wir Dich bei Deiner akademischen Laufbahn und fördern Masterstudiengänge mit einer Dauer von 12 Monaten. Hierbei streben wir eine langfristige Zusammenarbeit mit Dir an.
Mitarbeiter werben Mitarbeiter

Wir sind immer auf der Suche nach talentierten Mitarbeitern. Du kennst Jemanden der Interesse an dem Einstieg bei Kerkhoff hat? Wenn wir durch deine Empfehlung neue Talente einstellen können erhältst Du eine attraktive Prämie!