Zusammen mit dem Einkauf stellen wir die Supply Chain auf den Prüfstand: Mit dem Kerkhoff Sustainability Maturity Model führen wir eine bedarfsgenaue Ist-Analyse für unsere branchenübergreifenden Kunden durch. Benchmarks zeigen ein Stärken-/Schwächenprofil und bilden eine objektive Grundlage der Bewertung.
Aus den Ergebnissen leiten wir ein zielgerechtes und effektives Umsetzungskonzept für die Supply Chain und den Einkauf ab. Mit den Prozessbeteiligten stellen wir eine erfolgreiche Umsetzung für das unternehmensindividuelle Sustainability Maturity Model sicher.
Schulungen und der Einsatz von Software sichern die Nachhaltigkeit und führen angestoßene Verbesserungen in einen unumkehrbaren Verbesserungsprozess. Eine Maßnahme, die auf den Markenkern einzahlt und effektiv aufgesetzt, Investition und unternehmerischen Mehrwert in ein ausgewogenes Verhältnis überführt.
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