„Jetzt den nächsten Schritt machen.“

Im Team lernen und Freude daran haben!


„Jetzt den nächsten Schritt machen.“

Im Team lernen und Freude daran haben!


ZUSAMMEN LERNEN

  • 1. Negotiation in competitive supply markets (Tactical Negotiation)

    Ziele

    • Taktische Verhandlungsfähigkeiten für wettbewerbsintensive Lieferantenmärkte aufbauen.
    • Tools und Techniken für erfolgreiche Verhandlungen in preissensitiven und dynamischen Märkten erlernen.
    • Strategien entwickeln, um Machtungleichgewichte zu identifizieren und zu nutzen.
    • Praktische Anwendungen und Simulationen zur Vertiefung des Gelernten.

    Agenda


    1. Einführung in Verhandlungen im Wettbewerbskontext

    • Ziele des Workshops und Erwartungen der Teilnehmer
    • Grundlagen der Verhandlungsdynamik: Interessen vs. Positionen
    • Bedeutung von Verhandlungen in wettbewerbsintensiven Märkten
    • Kurze Umfrage: Herausforderungen der Teilnehmer im Markt

    2. Analyse des Marktumfelds

    • Marktmacht analysieren: Lieferantenmacht vs. Käufermacht
    • PESTEL-Analyse für die Marktbedingungen
    • Bewertung der Lieferantenstruktur: Single Source vs. Multi Source
    • Praktische Übung: Marktanalyse und Identifizierung von Chancen/Risiken in aktuellen Teilnehmermärkten

    3. Verhandlungsstrategien

    • Taktiken für Machtungleichgewichte: Was tun, wenn der Lieferant die Oberhand hat?
    • BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) entwickeln
    • Ankern, Konsensbildung und Gegenangebote effektiv einsetzen
    • Übung: Simulation einer Verhandlungssituation mit Fokus auf taktischen Zügen

    4. Kostenstrukturen verstehen und nutzen

    • Wie man die Kostenstruktur eines Lieferanten analysiert und auf Preisverhandlungen überträgt
    • Strategien zur Preisermittlung: Transparenz schaffen
    • Tools zur Kostensenkung und Preisverhandlung
    • Übung: Kalkulation einer Preisstruktur anhand eines Lieferantenbeispiels

    5. Kommunikations- und Verhandlungspsychologie

    • Emotionen und Machtspiele in Verhandlungen
    • Körpersprache und nonverbale Signale deuten
    • Taktiken zur Deeskalation von Verhandlungskonflikten
    • Übung: Rollenspiel zur Konfliktlösung in einer Verhandlungssituation

    6. Erfolgsfaktoren und Nachverhandlung

    • Nachverhandlung und langfristige Partnerschaften aufbauen
    • Kontrollmechanismen für langfristige Verhandlungserfolge
    • Zusammenfassung: Checkliste für taktische Verhandlungen
    • Q&A und Abschlussdiskussion

    Die Teilnehmer verlassen das Trainingsmodul mit einem klaren Verständnis darüber, wie sie in wettbewerbsintensiven Märkten ihre Verhandlungsposition verbessern können. Sie sind in der Lage, ihre Taktiken zu schärfen und langfristig tragfähige Lieferantenbeziehungen zu entwickeln.


    Freie Termine

  • 2. Supplier Relationship Management

    Beschreiben Sie den Artikel oder beantworten Sie die Frage, sodass interessierte Besucher der Website weitere Informationen erhalten. Sie können diesen Text mit Aufzählungszeichen sowie kursiver oder fetter Schriftart hervorheben und Links hinzufügen.


    Freie Termine

  • 3. Strategic Sourcing Process

    Beschreiben Sie den Artikel oder beantworten Sie die Frage, sodass interessierte Besucher der Website weitere Informationen erhalten. Sie können diesen Text mit Aufzählungszeichen sowie kursiver oder fetter Schriftart hervorheben und Links hinzufügen.


    Freie Termine

  • 4. Price and Cost Management

    Beschreiben Sie den Artikel oder beantworten Sie die Frage, sodass interessierte Besucher der Website weitere Informationen erhalten. Sie können diesen Text mit Aufzählungszeichen sowie kursiver oder fetter Schriftart hervorheben und Links hinzufügen.


    Freie Termine

  • 5. Supplier Financial Analysis

    Beschreiben Sie den Artikel oder beantworten Sie die Frage, sodass interessierte Besucher der Website weitere Informationen erhalten. Sie können diesen Text mit Aufzählungszeichen sowie kursiver oder fetter Schriftart hervorheben und Links hinzufügen.


    Freie Termine

Deine nächsten Termine

freie, buchbare Termine sind blau gekennzeichnet

Negotiation in competitive supply markets (Tactical Negotiation)

10.01.2025, Freitag, 09:00 Uhr

13.01.2025, Montag, 14:00 Uhr

14.01.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

14.02.2025, Freitag, 09:00 Uhr

17.02.2025, Montag, 14:00 Uhr

18.02.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

21.03.2025, Freitag, 09:00 Uhr

24.03.2025, Montag, 14:00 Uhr

25.03.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

Supplier Relationship Management

17.01.2025, Freitag, 09:00 Uhr

20.01.2025, Montag, 14:00 Uhr

21.01.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

21.02.2025, Freitag, 09:00 Uhr

24.02.2025, Montag, 14:00 Uhr

25.02.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

28.03.2025, Freitag, 09:00 Uhr

31.03.2025, Montag, 14:00 Uhr

01.04.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

Strategic Sourcing Process

24.01.2025, Freitag, 09:00 Uhr

27.01.2025, Montag, 14:00 Uhr

28.01.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

28.02.2025, Freitag, 09:00 Uhr

03.03.2025, Montag, 14:00 Uhr

04.03.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

04.04.2025, Freitag, 09:00 Uhr

07.04.2025, Montag, 14:00 Uhr

08.04.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

Price and Cost Management

31.01.2025, Freitag, 09:00 Uhr

03.02.2025, Montag, 14:00 Uhr

04.02.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

07.03.2025, Freitag, 09:00 Uhr

10.03.2025, Montag, 14:00 Uhr

11.03.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

11.04.2025, Freitag, 09:00 Uhr

14.04.2025, Montag, 14:00 Uhr

15.04.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

Supplier Financial Analysis

07.02.2025, Freitag, 09:00 Uhr

10.02.2025, Montag, 14:00 Uhr

11.02.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

14.03.2025, Freitag, 09:00 Uhr

17.03.2025, Montag, 14:00 Uhr

18.03.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

18.04.2025, Freitag, 09:00 Uhr

21.04.2025, Montag, 14:00 Uhr

22.04.2025, Dienstag, 09:00 Uhr

Jetzt Dein nächstes Modul starten!

Gerne stehe ich Ihnen für Fragen und Anregungen zur Verfügung

Jan Janek

Kontaktieren Sieuns

Share by: